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| 従業員全員が知恵と工夫を出し合うことが |
| より良い製品を作り出すことだと私たちは考えます |
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三明電子産業では、お客様によりローコスト・高品質な製品を提供する為に、従業員が一丸となり様々な活動を行っています。より良い製品を作り出すことが、私たちの喜びだと考え、一人一人が知恵を絞り、日々の仕事に従事しています。
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| 小集団活動 | 改善活動 |
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| 小集団活動 |
三明電子産業ではQC活動の一環としまして「小集団活動」という活動を推進しています。
これは、従業員が数名でチームを組み、テーマと目標を決め身の回りにおける問題点を抽出し、対策案を立て実行していく活動です。この活動により、生産性や品質の向上はもちろん、従業員一人一人がアイデアを出し、実行していくことにより、全員がやりがいや達成感を実感でき、職場の活性化につながっています。また、半年に１回全社で活動の報告会を開き、優良チームに対して表彰も行っています。 |
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| 半年に1回全社で優秀なチームの報告会を開催しています |
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| 優秀なチームには賞が与えられます |
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| 日頃の作業の中での問題点や改善案を話し合います |
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| 改善活動 |
三明電子産業では改善提案制度を採用しています。
これは、普段の業務の中で、不都合や問題点があった場合に会社に改善案を提案できる制度です。この制度により、社内の細かい問題点を解決でき、働きやすい職場環境をつくります。改善提案制度を利用する人は社内で多く、従業員約１００名に対して年間で６００件近い提案が立案されています。 |
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| 改善提案制度によって誰もが意見を言える職場環境をつくります |
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